Sous l’égide de sa vision stratégique et d’un engagement collectif, le Centre Régional de Formation pour l’Entretien Routier (CERFER) a tenu sa 52e session du Conseil d’Administration le 07 novembre 2024, dans ses locaux à Lomé, en présentiel et en visioconférence, sous la présidence de M. Amah Nayadjakina, Président du Conseil d’Administration (PCA).
Cette réunion, marquée par une atmosphère de rigueur et d’ambition, a permis de poser les bases d’une nouvelle phase de progression pour le centre, consolidant ainsi son rôle clé dans la formation technique et professionnelle au sein des pays membres du Conseil de l’Entente.
- Bilan des Résolutions et Gestion Transparente
Les administrateurs ont d’abord procédé à l’évaluation de l’état d’avancement des résolutions adoptées lors de la session précédente. Ils ont salué les progrès notables réalisés jusqu’au 30 septembre 2024, attestant de la mise en œuvre méthodique des recommandations. Le rapport d’activités et le rapport financier de l’exercice 2023 ont ensuite été examinés avec une rigueur exemplaire avant d’être adoptés. Ces documents, accompagnés du rapport du Commissaire aux Comptes, ont confirmé la transparence et la responsabilité de la gestion financière du CERFER, alignée avec les normes de gouvernance.
- Innovations et Perspectives
Un des moments forts de cette session a été l’échange autour des initiatives stratégiques du CERFER, notamment la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), un projet soutenu par l’IIPE Pôle de Dakar. Ce programme innovant, couplé à la révision du manuel des procédures, positionne le CERFER sur la voie de l’obtention d’une certification ISO. Les administrateurs ont salué cette approche avant-gardiste et recommandé l’intégration de la GPEC dans le Plan Stratégique 2025-2028, une étape décisive pour pérenniser la performance du centre.
Les administrateurs ont également mis l’accent sur l’importance de l’application rapide des nouvelles procédures administratives, académiques et financières, qui renforceront l’efficience du centre et son rayonnement au niveau régional.
- L’Impact social à travers les bourses d’excellence pour les jeunes filles
La question de l’accès des jeunes filles aux filières techniques a également été au cœur des discussions. Dans le cadre du Projet d’Appui à l’Intégration de la Formation (PAIF), le CERFER a mis en place des bourses d’excellence visant à promouvoir l’accès des filles à la formation technique, tout en renforçant la visibilité de l’institution. Sensibilisés par l’impact social de cette initiative, les administrateurs ont recommandé des ajustements pour étendre la portée du programme, en collaborant avec le secteur privé pour assurer un financement durable des bourses. Cette démarche vise à offrir des opportunités éducatives et économiques aux jeunes filles, contribuant ainsi à l’autonomisation des femmes dans le domaine technique.
- Une Direction visionnaire
En clôture de la session, M. Ouro-Djobo Samah, Directeur Général du CERFER, a exprimé sa profonde gratitude envers les membres du Conseil pour leur soutien constant dans la mise en œuvre des réformes en cours. Le Président du Conseil, M. Amah Nayadjakina, a de son côté encouragé l’équipe dirigeante à maintenir le cap, relever les défis à venir et continuer à renforcer la visibilité et l’impact du CERFER.
Cette 52e session marque un tournant stratégique pour le CERFER, inscrivant l’institution dans une dynamique de durabilité, d’excellence et d’innovation. Plus qu’un simple bilan, elle constitue une étape décisive dans la poursuite de son ambition de former des techniciens compétents, au service du développement des infrastructures routières dans les pays membres du Conseil de l’Entente.
